歡迎蒞臨廣東鋁翔鋁業(yè)官網(wǎng)！我們專注工業(yè)鋁型材定制，提供從設計到生產的一站式解決方案。
在現(xiàn)代制造業(yè)中，生產管理的核心在于對“人、機、料、法、環(huán)”五大要素的精細化管理。這五大要素是企業(yè)實現(xiàn)高效生產、提升產品質量的重要基礎。然而，許多企業(yè)管理者對這五···
—1—均衡生產，調度有序1.配合公司，根據(jù)廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。2.負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工?！ぁぁ?/p>
在車間管理中，很多企業(yè)常常陷入“瞎管”的誤區(qū)，而日本企業(yè)卻以其獨特的“3+5+7+8”管理法則，成為了全球績效改善的標桿。本文將深入剖析這些管理秘籍，幫助中國企業(yè)借鑒日···
引言一位做了幾十年的技術總工，總結了對于質量管控的6點精簡意見，希望對大家有所幫助?！爱a品質量，人人有責”，優(yōu)質產品是生產制造、管理和控制出來的，而不是檢驗出來的···
引言作為車間主管，你是否常常感到坐在辦公室的時間比在現(xiàn)場多？“走動管理”是一種高效的管理方式，通過“走走、看看、聽聽、問問”，車間主管可以更深入地了解一線情況，···
掃一掃添加微信
掃一掃手機官網(wǎng)
高先生
186 8927 2558
胡小姐
186 8142 2558
