引言
在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)和設(shè)備管理中，高效、安全的操作與管理是確保設(shè)備長期穩(wěn)定運行的關(guān)鍵。本文將深入解析這些核心要素，為讀者提供實用的指導(dǎo)。
三好
"三好"是設(shè)備管理的基礎(chǔ)，強調(diào)對設(shè)備的全面管理和正確使用。
1、管好
自覺遵守定人定機制度，憑操作證使用設(shè)備
別人的設(shè)備如無操作證，就不應(yīng)使用
工具及附件要放置整齊并保管好，不使損壞和丟失
設(shè)備上的防護裝置和線路管道要經(jīng)常檢查，保證完整而可靠
2、用好
嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和維護保養(yǎng)制度
對設(shè)備不超載使用、不大機小用、不帶病運轉(zhuǎn)
不在設(shè)備運轉(zhuǎn)中變速和裝卸工件
精心操作，力求防止事故發(fā)生
3、修好
在維修工人幫助下，逐步掌握一般修理技術(shù)
能獨立排除設(shè)備的小故障
參加設(shè)備的二級保養(yǎng)及大修總裝和試車驗收工作
四會
"四會"強調(diào)操作人員對設(shè)備的全面掌握能力，是設(shè)備高效運行的保障。
1、會使用
熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，掌握設(shè)備的技術(shù)性能和操作方法，懂得加工工藝，合理地選擇切削用量，做到正確使用設(shè)備。
2、會保養(yǎng)
正確地按潤滑圖表規(guī)定加油、換油，保持油路暢通和油線、油氈、濾油器清潔。認(rèn)真清掃，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢，無銹蝕，達(dá)到"漆見本色鐵見光"，認(rèn)真做好日常保養(yǎng)，定期進行一級保養(yǎng)。
3、會檢查
了解設(shè)備的精度標(biāo)準(zhǔn)和加工規(guī)范，會檢查與加工工藝有關(guān)的設(shè)備異常狀態(tài)。
4、會排除故障
能對不正常的聲音、溫度和運轉(zhuǎn)情況進行分析，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常狀態(tài)，能采取措施，排除一般故障。參加設(shè)備的事故分析，查明原因，吸取教訓(xùn)，做出預(yù)防措施。
設(shè)備維護保養(yǎng)的"四項要求"
四項要求是設(shè)備維護保養(yǎng)的基本標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)。
整齊
工具、附件齊全，放置整齊
機床的防護裝置及零件應(yīng)齊全完整
各管道、電氣線路應(yīng)安裝整齊、安全、可靠
清潔
內(nèi)外清潔，無黃袍、油垢、銹蝕
各滑動面、三杠、齒輪、齒條無油垢
機床周圍地面經(jīng)常保持清潔
潤滑
熟悉潤滑圖表，按時按質(zhì)按量加油和換油
油箱、油池和冷卻箱應(yīng)清潔
油壺、油槍、油孔、油杯、油線和油氈應(yīng)保持齊全、清潔
油泵壓力正常，油路暢通
安全
熟悉設(shè)備性能，遵守安全技術(shù)操作規(guī)程
憑操作證操作設(shè)備
遵守設(shè)備操作的"五項紀(jì)律"
電器線路接地可靠，絕緣良好
設(shè)備操作的五項原則
五項原則是設(shè)備操作的基本規(guī)范，確保設(shè)備安全高效運行。
原則一：憑證操作
必須憑操作證使用設(shè)備，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和工藝文件。
原則二：清潔潤滑
經(jīng)常保持設(shè)備清潔，按潤滑圖表規(guī)定加油，做到不搞好潤滑工作不開車，不搞好清潔工作不下班。
原則三：交接班制度
認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好交接班及運轉(zhuǎn)臺時記錄。
原則四：工具管理
管好工具和附件，不得遺失。
原則五：故障處理
不準(zhǔn)在設(shè)備運行時離開崗位，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停車，自己不能處理的，應(yīng)及時通知維修工人檢修。
設(shè)備事故"三不放過"原則
設(shè)備事故發(fā)生后，必須遵循"三不放過"原則，確保事故得到徹底處理并防止再次發(fā)生。
事故原因分析不清不放過
必須深入調(diào)查分析，找出事故發(fā)生的根本原因，不能停留在表面現(xiàn)象。
事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過
通過事故教育，使責(zé)任者和相關(guān)人員都深刻認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，吸取教訓(xùn)。
沒有防范措施不放過
必須制定并落實有效的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。
管理要點
設(shè)備操作與管理是一項系統(tǒng)工程，需要結(jié)合"三好、四會、四要求、五原則和三不放過"等核心要素，進行全面規(guī)劃和實踐。通過科學(xué)的管理和規(guī)范的操作，不僅可以提高設(shè)備的使用效率，還能降低故障率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
總結(jié)
設(shè)備操作與管理是一個系統(tǒng)工程，需要從多個維度進行全面把控。"三好、四會、四要求、五原則和三不放過"構(gòu)成了一套完整的設(shè)備管理體系，涵蓋了設(shè)備管理的各個方面。
三好是基礎(chǔ)，強調(diào)對設(shè)備的全面管理
四會是能力，要求操作人員全面掌握設(shè)備
四要求是標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備處于最佳狀態(tài)
五原則是規(guī)范，指導(dǎo)設(shè)備的正確操作
三不放過是保障，確保事故得到徹底處理
通過嚴(yán)格執(zhí)行這些原則和要求，企業(yè)可以建立完善的設(shè)備管理體系，提高設(shè)備利用率，降低故障率，確保生產(chǎn)安全高效運行。
